Stratégie & gestion de projet

Picto rond bleu foncé avec une sacoche blanche au centre

Une approche en deux leviers : stratégie & gestion de projet

Mon accompagnement repose sur deux piliers indissociables :

  • La stratégie : pour donner du sens, définir les bonnes priorités, aligner les actions à vos objectifs.
  • La gestion de projet : pour transformer cette stratégie en un plan d’action réaliste, opérationnel et mesurable.

Vous bénéficiez ainsi d’un cadre clair et d’un soutien méthodique dans la mise en œuvre.

1
Comprendre & analyser

Immersion dans votre projet : entretiens, diagnostic, benchmark, analyse des parties prenantes.

Livrable : un audit synthétique & des premiers axes d’orientation.

2
Construire une stratégie

Co-construction d’une vision claire et réaliste : positionnement, objectifs, plan d’action.

Livrable : une feuille de route stratégique structurée.

3
Organiser et planifier

Mise en place d’un cadre de gestion de projet : étapes clés, outils, responsabilités, rétroplanning.

Livrable : un plan projet détaillé et adapté à vos ressources.

4
Piloter et ajuster

Accompagnement en mode chef de projet externalisé ou soutien ponctuel : animation, coordination, suivi.

Livrable : points d’étapes, bilans intermédiaires, tableaux de bord.

Je ne fais pas à votre place.
Je construis avec vous, et je vous donne les moyens de continuer en autonomie.

Vous avez un projet qui mérite de voir le jour dans les bonnes conditions ?

Je vous propose un échange stratégique pour poser les premières bases ensemble.